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拓展訓練心得如何做一名合格的領導

文章出處:www.unzlnv.live 作者:佛山拓展培訓發表時間:2018-04-16 11:10

在拓展訓練的人員分配上,一般少不了隊長這個角色,原因在于一個團隊不可無群龍之首。既然是團隊,就必須需要一個核心靈魂的人物,隊長也就因此誕生。那么很多人就想知道,拓展訓練中到底如何才能做好一名合格的隊長,做一個隊長又應該具備哪些優良品質呢?

  在佛山拓展看來,團隊里的隊長就好比一個企業的領導者、決策者,因此所賦予的使命和責任非常重大。一個英明的領導者會帶領企業走向正確的發展方向,一個好的隊長也會給團隊帶去希望和光明。關鍵就在于,我們該怎樣當好一名好隊長?

  今天就向大家傳授下作為一名好隊長,所應該具備哪些優秀品質以及在拓展訓練中所應該注意的細節?

  1、要有足夠的信心和勇氣

  隊長作為團隊的先鋒力量、模仿代表,在參與任何一項拓展項目挑戰的時候都應該有足夠的信心和勇氣,去第一個完成。而不是像我們所見的那樣猥瑣,總是鼓搗著自己隊友們沖鋒陷陣,而自己卻總是最后一個去挑戰,而且還扭扭咧咧的。

  試想下,這樣的隊長又怎么能給大家帶來正能量呢?如果是我們自己看到,估計都會一巴掌拍死他。所以,我們要特別提醒一些隊長,關鍵時候要給力才行。

  2、要有責任感

  除了信心、勇氣,責任感也是一個隊長所必須擁有的優秀品質。拓展訓練中,有時候會涉及到高空項目,這個時候對于我們的女性學員考驗比較大。因此作為我們的隊長,要時刻為我們的隊員們加油、吶喊、助威。肩負起一個隊長所應該承受的困難,而不是像我們所看到的當自己的隊友需要我們的時候,隊長自己卻沒有了影。

  只要我們的拓展項目還在繼續,我們的隊長就必須要陪伴著我們的團隊隊員們,直到我們的項目結束。當然這里面除了陪伴,隊長要時刻為隊友遇到的困難分憂解難,想想怎樣才能更好的去完成相關拓展項目的挑戰,找到解決方法依然很重要。

  3、充分的溝通

  雖然有時候,隊長做了很多事情都是為了我們的隊友。但是有時候卻遭到了隊員的否定,這個時候作為隊長的你,要和自己的隊友們溝通。在這里,要記住溝通是為了解決問題而非吵架。
 

  在拓展訓練的挑戰中會遭遇失敗,這個時候隊長不能去怪罪某個人,而是大家針對于失敗的原因做總結。然后繼續鼓勵大家,直至走向成功。

  隊長不是那么容易就可以當好的,尤其是當大家都反對自己的時候,一定要理智的思考問題。同時不可對自己報以放棄的心態,要相信自己是可以把自己的團隊去帶好,以贏得一場比賽,一次挑戰。

  綜上所述,你會發現做好一個管理者不是那么容易,需要我們思考和承受的東西很多,關鍵就在于可不可以去堅持,去相信。拓展訓練中的隊長是如此,現實中的領導更是這樣,甚至會更累,更辛苦。所以,我們一般在挑選隊長的時候都會選擇在單位里不是管理層的人,作為下屬的我們,通過這樣的拓展培訓,有時候也需要換個角度去想想如果我們真的坐上領導的位置,我們會怎樣來做呢?


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